那么，新引擎在哪里? 答案也许不是电影票房，而是视频付费用户 根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。 为了吸引用户，大多数短视频在短时间里提供高强度、高价值的内容，成了很多人的首选。
转型的结果是：2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。 公司称业绩下滑的原因主要有：1、公司基于风险把控，提高项目签订条件，新签合同量下降;2、原有客户多为高能耗企业，“去产能”政策形势下，原有客户开工不足，公司收益减少。
——网易云音乐用户@绿城小夜曲 在费翔《故乡的云》歌曲下方的评论 每个人的裂痕，最后都会变成故事的花纹。我们在找这样的东西，我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。
我前头说四个字“守正出奇”，他在补贴时我们要硬着头皮，这是首阵它不是制胜之道，出奇在什么地方? 我跟商户访谈，陪他聊到很晚，陪他去洗脚。 我们对于「赢」的定义，甚至不包括目前普遍意义上的赢。
俏江南上市失败后，鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份，双方发生激烈矛盾冲突。为了在激烈的竞争中立于不败之地，企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为。
周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂，周富裕找来各路精英组成管理团队，又根据市场调查对产品重新定位，让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜，成功转型高端大气上档次的休闲食品，把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场。 “2015年初我们刚开始创业时，资本市场表现很好，大家都觉得拿到融资应该不难。
餐饮，作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。 怎么看打仗，以及怎么打? 张旭豪：打仗，第一个创业不是为了打仗。
每天早上大冷冻车来了，一人搬18扇大牛排，一扇有几十斤。因为没有收入，公司经常挣扎在死亡线上。
我提出固定收费，半年收2750，一年收4820。但投资项目的核心还是依据个人风格与经验对行业理解和判断。
创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。美国最聪明的人才并没有加入政府。
2014年，受收购消息的影响，大量经销商进入预调酒行业，纷纷向百润股份下单，RIO的销量急速飙涨至9.82亿元，是上一年的5倍多!由于销量爆棚，百润股份迅速增加产能，将工厂拓展到天津、成都、上海、佛山四地。
小宇购物车放弃率的毒，没有万灵药可解。
